БЕЛГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ

АДМИНИСТРАЦИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
«КОРОЧАНСКИЙ РАЙОН» 

РАСПОРЯЖЕНИЕ

Короча

« 28 »   января  2019 г.                                                                                                                                    № 22-р

О внесении изменений в распоряжение 
администрации муниципального 
района «Корочанский район» 
от 2 февраля 2015 года № 26-р

          В целях повышения эффективности механизма тестирования проектных специалистов на территории Корочанского района:
Внести в распоряжение администрации муниципального района «Корочанский район» от 2 февраля 2015 года № 26-р «Об утверждении порядка тестирования проектных специалистов на знание основных положений проекта и на определение знаний и навыков в области проектного управления» следующие изменения: 
-в порядок тестирования проектных специалистов на знание основных положений проекта и на определение знаний и навыков в области проектного управления (далее – порядок), утвержденный в пункте 1 названного распоряжения:
-приложение №1 к порядку изложить в редакции согласно приложению к настоящему распоряжению.

Глава администрации
Корочанского района                                                              Н.В. Нестеров
Приложение
к распоряжению администрации  
муниципального района 
«Корочанский район»
от « 28 »  января 2019 г.
№ 22-р

Приложение №1
к порядку тестирования проектных специалистов
на знание основных положений проекта и на определение знаний и навыков в области
 проектного управления 	

Тестовые вопросы по управлению проектами для определения знаний и навыков в области проектного управления
(блок 1)

№ п/п	Содержание вопросов теста	Варианты ответов	
1.	Что такое проект?	A .Комплекс взаимосвязанных работ, направленных на достижение цели и имеющих однократный, неповторяющийся характер
Б. Временное предприятие, созданное для получения товаров и услуг
B. Комплекс задач и действий, отличающихся новизной
Г. Система знаний, навыков, инструментов и методов, направленная на достижение цели	
2.	Что такое работа проекта?	А. Структурированный набор однородных повторяющихся функций, реализующийся в рамках действующих формализованных процедур и порядков и направленный на обеспечение реализации проекта
Б. Имеющий сроки начала и окончания набор конкретных связанных действий, создающих промежуточный результат, оказывающий непосредственное влияние на достижение цели проекта
В. Графа в календарном плане-графике
Г. Действия, направленные на удовлетворение потребностей заказчика проекта	
3.	Что   такое процесс проекта?	A. Графа в календарном плане-графике
Б. Структурированный набор однородных повторяющихся функций, реализующийся в рамках действующих формализованных процедур и порядков и направленный на обеспечение реализации проекта
B. Имеющий сроки начала и окончания набор конкретных связанных действий, создающих промежуточный результат, оказывающий непосредственное влияние на достижение цели проекта
Г. Действия, направленные на удовлетворение потребностей заказчика проекта
	
4.	Какой проект направлен на оптимизацию деятельности организации?	A. Отраслевой проект
Б. Организационный проект
B. Бережливый проект
Г. Технический проект
	
5.	Какой орган местного самоуправления (его структурное подразделение) является процессным?	A. Орган местного самоуправления (его структурное подразделение), принимающий участие в реализации проектов и выполняющий преимущественно процессы проектов
Б. Орган местного самоуправления (его структурное подразделение), принимающий участие в реализации проектов и выполняющий преимущественно работы проектов
B. Орган местного самоуправления (его структурное подразделение), сотрудники которых входят в проектные команды
Г. Координирующий орган
	
6.	На  заседании  экспертной комиссии          рассматриваются итоги реализации проекта, цель которого достигнута полностью, результат    получен,  частично выполнены требования  к результату,  имеются отклонения  по      одному из следующих ограничений: срокам и бюджету проекта. Какой статус должен  быть  присвоен  такому проекту?	A. Проект реализован, ресурсы не использованы
Б. Проект реализован успешно со значительными отклонениями
B. Проект реализован успешно с незначительными отклонениями
Г. Проект не реализован, ресурсы использованы	
7.	Какой документ предназначен для предварительного ознакомления с общими сведениями о планируемом бережливом проекте?	А. Инициативная заявка
Б.  Карточка бережливого проекта
В. Презентация бережливого проекта 
Г. Паспорт проекта	
8.	В течении какого периода времени считаются действительными положительные результаты тестирования руководителя проекта и участников рабочей группы проекта?	A. В течение года со дня их получения
Б. В течение трех месяцев со дня их получения
B. В течение полгода со дня их получения
Г. Не действительны в отношении иных проектов	
9.	При соблюдении каких условий муниципальный служащий подлежит квартальному премированию за выполнение работ и процессов в рамках проектов?	A. Муниципальный служащий в отчетном квартале принимал участие в выполнении работ и (или) процессов хотя бы одного проекта
Б. Работы и (или) процессы проекта, выполненные муниципальным служащим в отчетном квартале, утверждены планом управления проектом или выполнялись в течении 2-х месяцев до утверждения плана управления проектом
В. В течении квартала контрольная точка, закреплённая за муниципальным служащим, закрыта в установленный планом управления проектом срок.  
Г. Все перечисленные
	
10.	Что такое длительность проекта?	A. Промежуток времени с даты перевода проекта на этап реализации до даты окончания последней работы проекта
Б. Промежуток времени с даты инициации проекта до даты окончания последней работы проекта 
B. Промежуток времени с момента начала планирования проекта до даты окончания последней работы проекта
Г. Промежуток времени с даты рассмотрения проекта на заседании экспертной комиссии до даты расформирования команды проекта
	
11.	Кому из членов команды проекта не присваивается ранг в области проектного управления?	A. Куратору и оператору мониторинга проекта
Б. Руководителю проекта
B. Администратору проекта
Г. Ответственным по направлениям	
12.	Сколько ролей в одном проекте может совмещать одно лицо?	А. Не более трех ролей
Б. Нет ограничений
В. Не более двух ролей, без учета роли «оператора мониторинга»
Г. Может выполнять только одну роль в проекте	
13.	Кто   готовит   план   управления проектом?	A. Руководитель проекта совместно с рабочей группой проекта
Б. Группа управления проектом
B. Куратор проекта совместно с руководителем и инициатором проекта
Г. Руководитель проекта по согласованию с экспертной комиссией по рассмотрению проектов	
14.	Что такое результат проекта?
	А. Измеримое выражение социальных, экономических, интеллектуальных и иных эффектов, полученных в результате реализации проекта
Б. Соответствие выполненных работ цели проекта
В. Материальное выражение  цели проекта
Г. Уникальный продукт, полученный в ходе реализации проекта	
15.	На что ориентирован технический проект?	A. На модернизацию и техническое усовершенствование, создание и сохранение имущественных объектов и технологий
Б. На повышение эффективности функционирования организации и ее отдельных структур и подразделений
B. На повышение рентабельности предприятия (организации)
Г. На повышение качества жизни населения	
16.	Что такое цель проекта?	A. Комплекс взаимосвязанных работ, направленных на достижение запланированной цели и имеющих однократный, неповторяющийся характер
Б. Запланированное   желаемое   состояние   объекта   управления,   для   достижения   которого осуществляется проект
B. Получение желаемых результатов, соответствующих определённым заранее требованиям, в том числе при наличии ограничений на получение результатов, таких как время, деньги и ресурсы
Г. Уникальный набор процессов,  состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами
	
17.	Кто определяет цель проекта?	A. Куратор совместно с инициатором
Б. Заказчик проекта
B. Руководитель проекта
Г. Экспертная комиссия	
18.	Кто определяет ожидаемые результаты и требования к проекту?	A. Руководитель с участием заказчика
Б. Инициатор проекта
B. Руководитель совместно с членами рабочей группы проекта
Г. Заказчик проекта	
19.	Что указывается в поле «период, год» граф «результат» и «требование» паспорта проекта?	A. Базовое значение показателя
Б. Значение показателя в разрезе значений по годам
B. Итоговое значение показателей
Г. Значение соответствующего показателя в разрезе значений по годам реализации проекта, а так же базовое значение	
20.	Что означает администрирование проектов?	A. Совокупность механизмов контроля и мониторинга проекта на всех этапах управления проектами
Б. Контроль за соблюдением сроков подготовки проектной документации
B. Согласование итоговой отчетной документации
Г. Контроль рисков проектов	
21.	Каким условиям должна соответствовать цель проекта?	A. Отражать ожидаемый социально-экономический полезный эффект от реализации проекта
Б. Иметь измеримые количественные показатели и сроки достижения
B. Быть достижимой в реальных условиях, в которых осуществляется проект
Г. Всем перечисленным условиям	
22.	Возможно ли приостановить проект, в котором все работы, утвержденные проектной документацией, выполнены?	A. Невозможно                     '
Б. Возможно, куратором проекта
B. Возможно, если наступили форс-мажорные обстоятельства
Г. Возможно, на срок не более 1 месяца	
23.	На    каком    этапе    жизненного цикла        проекта возможно изменение цели проекта?	A. На этапе реализации проекта
Б. На этапе планирования
B. На этапе завершения
Г. Ни на одном из перечисленных, за исключением проектов, отнесенных к экономическому типу	
24.	Какой статус присваивается проекту, цель которого не была достигнута, часть ресурсов или все ресурсы использованы? 	A. Проект реализован, ресурсы не использованы
Б. Проект реализован успешно со значительными отклонениями
B. Проект реализован успешно с незначительными отклонениями
Г. Проект не реализован, ресурсы использованы	
25.	Как   называется временная организационная структура, состоящая из группы управления проектом и рабочей группой проекта и обеспечивающая эффективное взаимодействие всех участников проекта?	A. Группа контроля
Б. Проектный офис
B. Команда проекта
Г. Комиссия по взаимодействию с внутренними и внешними организационными структурами	
26.	Что из перечисленного ниже не является критерием успешности проекта?	A. Отклонение по бюджету
Б. Достижение результата проекта
B. Отклонение от плановых трудозатрат
Г. Соблюдение требований к результату проекта	
27.	Когда проект считается открытым?	A.С момента регистрации инициативной заявки в АИС «Проектное управление»
Б. После утверждения   соответствующего   протокола   заседания   экспертной   комиссии   по рассмотрению проектов
B. После утверждения паспорта проекта
Г. После определения координирующего органа проекта
	
28.	Кто определяет сложность проекта на этапе его инициации?
	А. Заказчик проекта
Б. Руководитель проекта согласно критериям сложности проекта
В. Куратор проекта
Г. Инициатор проекта	
29.	Какой документ утверждает цель проекта?	A. План управления проектом
Б. Паспорт проекта
B. Инициативная заявка
Г. Протокол заседания экспертной комиссии по рассмотрению проектов	
30.	Сколько существует уровней сложности проекта?	A. 5
Б. 4
B. 7
Г. 6	
31.	Кто  в проекте несет ответственность за организацию документооборота по проекту?	A. Администратор проекта
Б. Оператор мониторинга проекта
B. Куратор проекта
Г. Секретарь экспертной комиссии по рассмотрению проектов	
32.	Какой документ предназначен для формирования промежуточных результатов проекта?	A. Итоговый отчет
Б. Отчет об окончании блока работ проекта
B. Ведомость изменений
Г. Аналитический отчет руководителю проекта	
33.	Какие проекты регистрируются в АИС «Проектное управление» без оформления инициативной заявки?	A. Проекты, инициированные резолюцией или поручением Губернатора области
Б. Проекты, инициированные резолюцией или поручением заместителей Губернатора области
B. Проекты, утвержденные правовыми актами области
Г. Все перечисленные	
34.	Кто несет   персональную ответственность за достижение цели проекта, эффективное использование   выделенных   на проект ресурсов, материально-техническое обеспечение и организацию документооборота по проекту?	A. Куратор проекта
Б. Администратор проекта                             
B. Оператор мониторинга проекта
Г. Руководитель проекта	
35.	Кем является физическое    или    юридическое лицо, которое выступает  с обоснованием  необходимости  и возможности реализации проекта?	A. Координирующим органом проекта
Б. Куратором проекта
B. Заказчиком проекта
Г. Инициатором проекта	
36.	Кто принимает решение о достижении цели и результата проекта, после чего рекомендует проект к закрытию с соответствующим статусом его реализации?	A. Куратор проекта
Б. Руководитель проекта
B. Экспертная комиссия 
Г. Координирующий орган	
37.	Соблюдение какого условия требуется для осуществления премирования за инициацию проекта?	A. Решение координирующего органа
Б. Перевод проекта в стадию реализации
B. Наличие ранга в области проектного управления
Г. Наличие инициативной заявки
	
38.	Кто определяет объем трудозатрат исполнителя, если выполненная им работа не относится к типовой?	A. Руководитель проекта
Б. Куратор проекта
B. Заказчик проекта
Г. Администратор проекта	
39.	Что   из   перечисленного   верно относительно  утвержденного паспорта проекта?	A. Завершает этап инициации, подтверждает начало этапа реализации проекта
Б. Завершает этап инициации, подтверждает начало этапа планирования
B. Утверждает цель, требования к результату и риски проекта
Г. Утверждает цель, результат и рабочую группу проекта	
40.	Чьи  интересы  может представлять                инициатор проекта?	A. Исполнителя проекта
Б. Заказчика проекта
B. Координирующего органа проекта
Г. Всех перечисленных	
41.	Сколько существует этапов жизненного цикла проекта?	A. 3
Б. 4
B. 5
Г. 6	
42.	Что такое портфель проектов?	A. Проекты, объединенные в целях повышения управляемости для достижения цели Стратегии социально-экономического  развития  Белгородской   области   на   период  до 2025 года
Б. Совокупность проектов, находящихся в компетенции одного центра ответственности
B. Бюджеты муниципальных образований
Г. Проекты, реализация которых направлена на улучшение качества жизни населения области	
43.	В целях определения трудозатрат участников проектов под одним днем реализации проекта понимается:	A. 30% рабочего времени участника проекта в день
Б. 8 часов участия в проекте
B. Отношение предельных трудозатрат участника к фактическому количеству дней согласно календарного плана-графика проекта  
Г. 24 часа участия в проекте	
44.	Кто определяет исполнителя и заказчика проекта?	A. Координирующий   орган   по   согласованию   с   подведомственными   организациями   или хозяйствующими субъектами (при совместной реализации проекта)
Б. Инициатор проекта по согласованию с председателем экспертной комиссии по рассмотрению проектов
B. Куратор проекта единоличным решением
Г. Группа управления проектом совместно с рабочей группой проекта	
45.	В какой срок разрабатывается и согласовывается паспорт проекта на этапе инициации?	A. В течение 2 месяцев с даты регистрации инициативной заявки в АИС «Проектное управление», но не более 1 месяца со времени одобрения проекта на заседании экспертной комиссии
Б. В течение 2 месяцев с момента перевода проекта на этап планирования
B. В течение 2 месяцев со времени одобрения проекта на заседании экспертной комиссии
Г. Срок определяется координирующим органом	
46.	Кем утверждается паспорт портфеля проектов?	A. Заместителем главы по курируемому направлению
Б. Главой администрации района
B. Ответственным за проектное управление
Г. Проектным офисом	
47.	В какой       срок       разрабатывается и согласовывается план управления проектом?	A. В течение 1 месяца с даты утверждения паспорта проекта, но не более 2 месяцев со времени одобрения проекта на заседании экспертной комиссии
Б. Срок не ограничен
B. В течение 2 недель с момента утверждения паспорта проекта
Г. В течение 1 месяца со времени подачи  инициативной заявки	
48.	Все работы проекта в соответствии с утвержденным календарным планом-графиком работ выполнены. Какие действия в первую очередь необходимо осуществить группе управления проектом для начала этапа закрытия проекта?	A. Подготовить проект распоряжения администрации района о премировании участников проекта
Б. Подготовить и утвердить итоговый отчет о реализации проекта
B. Подготовить проект распоряжения администрации района о закрытии проекта
Г. Рассмотреть проект на заседании экспертной комиссии                                                                                                                                      	
49.	В какой срок должен быть представлен итоговый отчет по проекту на стадии закрытия?	A. В течение 2-х месяцев с начала этапа закрытия проекта
Б. Не позже чем через 15 дней со дня окончания всех работ по проекту
B. Не позже чем через месяц со дня рассмотрения итогов реализации проекта на экспертной комиссии по рассмотрению проектов
Г. В день его рассмотрения на заседании экспертной комиссии                                                                                                                                    	
50.	Какие функции выполняет оператор мониторинга в проекте?	A. Обеспечивает документооборот 
Б. Отвечает за размещение и обеспечивает актуальность информации о текущем  состоянии проекта в АИС «Проектное управление»
B. Выполняет работы и процессы проекта
Г. Отвечает за достижение промежуточных результатов проекта, получаемых в ходе непосредственного выполнения работ, входящий в данный блок работ проекта	
51.	Кто готовит проект распоряжения администрации района о завершении проекта?	A. Отдел координации проектной деятельности
Б. Экспертная комиссия по рассмотрению проектов 
B. Руководители органов местного самоуправления, подведомственных организаций и хозяйствующих субъектов
Г. Отдел муниципальной службы и кадров	
52.	Кто инициирует приостановление проекта в случае возникновения неустранимых условий в ходе разработки и реализации проекта, при которых его реализация не может быть начата или продолжена?	A. Руководитель проекта
Б. Администратор проекта 
B. Куратор проекта
Г. Заказчик проекта	
53.	Может ли проект, инициированный в рамках поручений Губернатора области, заместителей Губернатора области быть приостановлен?	A. Может, по согласованию с Губернатором области или заместителями Губернатора области, которые дали соответствующие поручения
Б. Не может
B. Может, при соответствующем решении экспертной комиссии по рассмотрению проектов при главе администрации района
Г. Может, в связи с отсутствием ресурсов для его реализации	
54.	Что является основанием для понижения в ранге проектного специалиста, являющегося руководителем проекта?	A. Неуспешная реализация проекта
Б. Отклонения в реализующемся проекте
B. Отсутствие допуска к участию в проекте членов рабочей группы проекта
Г. Ничего из перечисленного	
55.	Какой из перечисленных статусов  не       присваивается проекту на этапе его закрытия?	A. Проект реализован успешно со значительными отклонениями
Б. Проект реализован, ресурсы использованы
B. Проект не реализован, ресурсы не использованы
Г. Проект не реализован, ресурсы использованы
	
56.	Какие существуют типы проектов?	А. Социальный, организационный, экономический, инвестиционный, межведомственный
Б. Социальный, организационный, экономический, технологический, муниципальный
В. Социальный, организационный, экономический, технический, бережливый
Г. Социальный, организационный, технологический, инвестиционный
	
57.	Показателями оценки эффективности реализации портфеля проектов являются:	А. Уровень выполнения работ проекта без отклонений, уровень переведенных проектов на стадию реализации, уровень успешно завершенных проектов
Б. Количество инициированных проектов, количество проектов переведенных на стадию реализации, количество успешно завершенных проектов
В. Бюджет проектов, охват населения социальными благами, получение дополнительных доходов в консолидированный бюджет
Г. Уровень достижения целевых показателей проекта	
58.	В каком документе описываются риски проекта?	A. Ведомость изменений плана управления проектом
Б. План управления проектом
B. Паспорт проекта
Г. Календарный план-график работ проекта	
59.	Как называется лицо, определенное руководителем проекта как ответственное за управление работами и процессами в рамках блока работ?	A. Процессный менеджер
Б. Ответственный за блок работ 
B. Ответственный исполнитель
Г. Оператор проекта	
60.	Что означает риск проекта?	A. Неопределенность (событие, причина, условие), связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий
Б. Политический фактор
B. Измеряемая качественно и финансово, потеря
Г. Возможная угроза	
61.	Какой  из  перечисленных документов                    описывает требования  к  результату проекта?	A. План управления проектом
Б. Паспорт проекта
B. Инициативная заявка
Г. Итоговый отчёт о проекте	
62.	Одно лицо не может являться:	A. Куратором и руководителем проекта
Б. Руководителем и администратором проекта
B. Куратором и администратором проекта
Г. Все перечисленное	
63.	Какой из перечисленных критериев не является критерием сложности проекта?	A. Территория реализации проекта
Б. Наличие в проекте заемных средств или средств хозяйствующих субъектов
B. Бюджет проекта
Г. Меж ведомственность проекта	
64.	Что является объектом проведения проверки реализации проекта?	A. Результат проекта, требования к результату проекта, выполненные работы с соответствующими качественными и количественными характеристиками
Б. Результат проекта по факту его реализации
B. Своевременное выполнение работ в проекте
Г. Ничего из вышеперечисленного	
65.	При определении трудозатрат, понесенных при выполнении работ проекта участником рабочей группы, руководитель проекта:	A. Руководствуется исключительно плановыми трудозатратами
Б. Учитывает объем трудозатрат типовых работ
B. Учитывает объем трудозатрат типовых работ и самостоятельно определяет объем трудозатрат для работ, не относящихся к типовым
Г. Самостоятельно определяет объем трудозатрат, понесенных на выполнение работы, полагаясь на информацию участника рабочей группы и собственный опыт	
66.	Какое из утверждений является наиболее правильным и полным для проектов социального типа?	A. Направлен на повышение эффективности функционирования организаций
Б. Направлен на увеличение прибыли
B. Ориентирован на общество и достижение социально значимых результатов
Г. Направлен на благотворительность	
67.	Что относится к управленческим трудозатратам?	A. Трудозатраты руководителя проекта
Б. Трудозатраты членов группы управления проектом
B. Трудозатраты руководителя и администратора проекта
Г. Трудозатраты куратора, руководителя, администратора, оператора мониторинга проекта, ответственного за блок	
68.	Как называется проект, реализуемый при взаимодействии  нескольких органов исполнительной власти, государственных              органов области,  администраций муниципальных районов и городских округов?	A. Проект высокого уровня сложности
Б. Отраслевой   
B. Организационный
Г. Межведомственный	
69.	Какое из утверждений является наиболее правильным и полным для проектов организационного типа?	A. Направлен на повышение эффективности функционирования организации
Б. Направлен на увеличение прибыли
B. Ориентирован на общество и достижение социально значимых результатов
Г. Ориентирован на модернизацию и техническое усовершенствование объектов и технологий
	
70.	Что относится к требованиям к результату проекта?	А. Качественные и количественные характеристики результата
Б. Последовательность выполняемых работ
В. Измеримое выражение социальных, экономических, интеллектуальных и иных эффектов, полученных в результате реализации проекта
Г. Запланированное желаемое состояние объекта управления	
71.	Какие трудозатраты не учитываются при осуществлении материального стимулирования участников проекта?	A. Трудозатраты, понесенные в рамках проекта, которые превышают предельные
Б. Трудозатраты, понесенные при выполнении работ, завершенные более чем за два месяца до утверждения плана управления проектом
B. Трудозатраты, понесенные при выполнении работ в рамках проекта до утверждения плана управления проектом
Г. Правильный ответ отсутствует	
72.	Какой критерий определяет размер    премиальных    выплат     участникам проекта?	A. Уровень сложности и эффективности проекта
Б. Успешность реализации проекта 
B. Роль конкретного участника проекта
Г. Все перечисленные	
73.	Для  присвоения  какого  ранга специалисту  требуется обязательное  наличие сертификата, подтверждающего его знания и  навыки  в реализации    проектов в  роли руководителя проекта  по одному   из  действующих национальных  или международных  стандартов  в области проектного управления?	A. Проектный менеджер 4 класса
Б. Проектный менеджер 1 класса
B. Проектный специалист 1 класса
Г. Проектный специалист 4 класса	
74.	Что относится к поправочным коэффициентам, применяемым к базовому размеру премиальной выплаты участнику проекта, учитывающим персональный вклад участника проекта в его реализацию? 	А. Коэффициенты сложности, эффективности проекта и успешной его реализации
Б. Коэффициент качества выполнения работ
В. Коэффициент объема понесенных трудозатрат
Г. Коэффициент ролевого участия и коэффициент качества выполнения работ в проекте	
75.	Какой показатель учитывается при определении эффективности реализации технического проекта?	A. Бюджет проекта
Б. Количество человек в команде проекта
B. Сроки реализации проекта
Г. Количество пользователей результатом проекта	
76.	Кто представляет проект на соответствующей  экспертной комиссии      по рассмотрению проектов на этапе   инициации проекта?	A. Куратор проекта совместно с рабочей группой проекта
Б. Куратор проекта совместно с инициатором, руководителем и заказчиком проекта
B. Инициатор совместно с рабочей группой проекта
Г. Команда проекта	
77.	В каком случае подлежат квартальному премированию куратор и руководитель проекта?	A. В случае, если кроме выполнения функций, соответствующих указанным ролям, они являются исполнителями работ и (или) процессов, отраженных в плане управления проектом
Б. При участии в мероприятиях, повлекших существенное снижение затрат бюджета
B. В случае, если они имеют ранг в области проектного управления
Г. Куратор и руководитель проекта не подлежат квартальному премированию	
78.	Кто осуществляет администрирование проектов, реализуемых на территории района?	A. Отдел координации проектной деятельности администрации района
Б. Администратор проекта
B. Уполномоченное исполнителем проекта лицо, наделенное полномочиями по управлению проектом, ответственное за его разработку и реализацию
Г. Координирующий орган	
79.	Какое минимальное значение имеет коэффициент успешности реализации проекта?	A. Минимальное значение не установлено
Б. 0,8
B. 0,6
Г. 0,5	
80.	Кто  утверждает  ведомость изменений  проекта, предполагающая изменение окончательного срока  проекта?	A. Представитель заказчика проекта
Б. Руководитель проекта и куратор проекта
B. Руководитель проекта и председатель экспертной комиссии
Г. Куратор проекта	
81.	Кто является ответственным лицом за сопровождение и предварительное согласование инвестиционного проекта органами исполнительной власти, государственными органами области?	A. Куратор проекта
Б. Инвестор проекта
B. Инициатор проекта
Г. Куратор проекта совместно с руководителем проекта
	
82.	Согласование инвестиционного проекта включает:	A. Согласование бизнес-плана в проекте
Б. Регулирование форм участия органов исполнительной власти, государственных органов области, органов местного самоуправления в проекте, участие которых предусмотрено в проекте
B. Согласование проекта с членами отраслевой экспертной комиссии по рассмотрению проектов                
Г. Регулирование разработки паспорта проекта и плана управления проектом	
83.	В течение какого периода времени необходимо повторно рассмотреть инвестиционный проект на заседании отраслевой экспертной комиссии в случае, если он направлен на доработку?	A. Не позднее 1 месяца со дня его первоначального рассмотрения
Б. Данный срок не регламентирован
B. Не позднее 2 недель со дня первоначального рассмотрения
Г. Инвестиционные проекты повторно не рассматриваются	
84.	Что является целью проведения проверок проектов?	A. Привлечение к ответственности лиц, виновных в невыполнении работ
Б. Осуществление фотофиксации результатов
B. Выявление соответствия уровня действительности объекта проверки на протяжении реализации проекта заявленным в документации параметрам
Г. Правильный ответ отсутствует
	
85.	Что является основанием для проведения внеплановой проверки проекта?	A. Наличие жалоб со стороны населения в отношении проводимых работ в рамках проектов
Б. Инициатива члена группы управления проектом,  экспертной комиссии по рассмотрению проектов
B. Обоснованное предложение областного уполномоченного, согласованное с департаментом внутренней и кадровой политики области
Г. Все перечисленное
	
86.	Для экономических проектов характерны следующие обязательные требования к результату:	А. Количество вновь созданных рабочих мест, размер среднемесячной заработной платы, размер ежегодных налоговых поступлений в консолидированный бюджет области, целевое значение выработки на одного работника
Б. Участие бюджетных источников в проекте, размер ежегодных налоговых поступлений в консолидированный бюджет, рентабельность и срок окупаемости
В. Количество вновь созданных рабочих мест, размер среднемесячной заработной платы, рентабельность и срок окупаемости
Г. Независимо от типа проекта обязательные требования к его результатам не установлены
	
87.	Исполнитель проекта – это:	A. Орган местного самоуправления района в случае использования средств бюджета ( в случае делегирования полномочий по контролю расходования указанных средств), хозяйствующий субъект, который принимает на себя обязательство по достижению цели проекта и ответственность за эффективное использование ресурсов, выделенных для реализации проекта
Б. Государственный орган области, орган местного самоуправления области, хозяйственное общество, 100 процентов акций (долей в уставном капитале) которого находятся в государственной собственности, осуществляющий организационное сопровождение и мониторинг разработки и реализации проекта
B. Руководитель и команда проекта
Г. Команда проекта и субподрядная организация
	
88.	Что такое статус - отчет по проекту портфеля?	A. Управленческий документ, отражающий информацию о текущем состоянии портфеля проектов, в том числе о достижении целевых показателей портфеля проектов, рисках и  проблемах;
Б. Рейтинг оценки эффективности реализации портфеля проектов
B. Внешняя оценка эффективности реализации проектов
Г. Регулярный обмен информацией о текущем состоянии портфеля проектов	
89.	Руководитель  межотраслевого проекта   на  этапе  реализации проекта  проводит детализацию работ  в  утвержденном календарном  плане-графике работ   проекта. Может ли  он инициировать               изменение состава   рабочей  группы проекта?	A. Нет, инициировать изменение состава рабочей группы межотраслевого проекта на этапе реализации может только куратор проекта
Б. Да, но только в части исключения из состава рабочей группы специалистов, допускающих неоднократные отклонения при выполнении работ проекта
B. Да, руководитель проекта может инициировать изменение состава рабочей группы проекта на любом его этапе
Г. Нет, изменение состава рабочей группы возможно только в случае включения новых работ в утвержденный календарный план-график работ
	
90.	Какие последствия имеет отсутствие у руководителя и участников проекта допуска к участию в проекте?	А. Служит основанием для прекращения проведения мониторинга реализации соответствующего проекта в АИС «Проектное управление»
Б. Ведет к демотивации команды проекта по итогам реализации проекта
В. Инициирует проведение служебной проверки
Г. Не имеет последствий	
91.	Проект    находится    в    стадии выполнения                          работ. Ответственный по направлению докладывает  руководителю проекта  о        необходимости выделения дополнительных ресурсов для выполнения работы, завершающей очередной блок работ. Какие из перечисленных  действий руководителя    будут наиболее верными?	A. Руководителю необходимо обратиться к функциональному руководителю ответственного по направлению с предложением осуществить выполнение работ в рамках выделенных ресурсов
Б. Руководителю необходимо организовать совещание с участием членов рабочей группы проекта и заинтересованных сторон с целью определения дополнительного источника финансирования
B. Если имеется возможность перераспределения ресурсов между блоками работ без увеличения срока реализации и бюджета проекта, руководителю проекта необходимо единолично подготовить и утвердить соответствующую ведомость изменений
Г. Если в плане управления проектом обозначен риск недостаточного финансирования проекта, имеются  основания  внести  изменения  в календарный  план-график работ,    исключив соответствующую работу	
92.	Экспертная комиссия по рассмотрению проектов - это:	A. Совещательно-консультационный орган по экспертному рассмотрению проектов, созданный при государственном органе власти
Б. Орган, созданный для оценки нормативной правовой базы в области проектного управления
B. Совещательный орган, обеспечивающий оценку итогового отчета и эффективность участия команды проекта
Г. Орган, разрешающий конфликтные ситуации, возникающие при реализации проекта
	
93.	По результатам тестирования на допуск к участию в проекте один из членов рабочей группы проекта не набрал необходимого количества баллов. В данной ситуации руководитель проекта должен:	A. Согласовать с ответственным по тестированию дату и время повторного тестирования специалиста
Б. Исключить данного сотрудника из рабочей группы
B. Проинформировать куратора и председателя экспертной комиссии об отсутствии допуска в проект
Г. Согласовать с главой администрации района возможность повторного тестирования специалиста
	
94.	Что является показателем портфеля проекта?	А. Ожидаемый социально-экономический эффект
Б. Измеримое выражение социальных, экономических, интеллектуальных и иных эффектов, полученных в результате реализации портфеля проектов
В. Степень важности компонента портфеля проектов
Г. Заданная характеристика, отражающая ожидаемый уровень выполнения задач Стратегии социально-экономического развития района в результате управления портфелем проектов	
95.	За неделю до наступления контрольного  события руководителю проекта поступает информация о невозможности    представить в срок документ, подтверждающий прохождение данного контрольного события. Какое последующее решение руководителя проекта будет оптимальным, если данный проект  реализуется на основании поручения Губернатора области?	A. Поручить участникам рабочей группы проекта найти возможность представления аналогичного документа
Б. Подготовить письмо за подписью руководителя координирующего органа проекта на имя Губернатора области о продлении сроков исполнения соответствующего поручения
B. Подготовить соответствующую ведомость изменений проектной документации не позднее чем за одни сутки до наступления данного контрольного события
Г. Внести предложение куратору проекта о направлении на обучающие курсы лица, по вине которого произошли отклонения	
96.	Что из перечисленного не относится к этап управления портфелем проектов?	А. Инициация
Б. Планирование
В. Контроль и мониторинг
Г. Закрытие
	
97.	В процессе реализации проекта руководитель проекта столкнулся с непредвиденными трудностями, в результате которых им принято решение о приостановлении проекта. Выберите наиболее правильный сценарий его последующих действий.	А. Согласовать приостановление проекта с главой администрации района
Б. Обратиться в отдел координации проектной деятельности с целью приостановления проекта
В. Согласовать приостановление проекта с куратором и председателем экспертной комиссии по рассмотрению проектов
Г. В АИС «Проектное управление» изменить статус на «Проект приостановлен»	
98.	Необходимо  ли  осуществлять внесение изменений в проект в случае    полного    соответствия фактических              результатов исполнения плановым?	A. Да, только если требуются изменения состава рабочей группы проекта
Б. Да, только если требуются изменения состава группы управления проектом
B. Да, если должны быть предприняты опережающие предупреждающие действия для устранения возможных отклонений
Г.В таком случае внесение изменений в проект не осуществляется
	
99.	На   стадии   контроля   проекта оператор  мониторинга проекта отсутствует по причине болезни. Вправе ли         руководитель проекта  взять на  себя исполнение его роли в проекте?	A. Да, если координирующим органом будет принято соответствующее решение
Б. Да, роль оператора мониторинга может выполнять любой другой участник проекта
B. Да, поскольку это входит в его прямые обязанности
Г. Нет верного ответа	
100.	После начала реализации организационного проекта руководителю проекта требуются дополнительные компетенции для реализации вновь внесенных работ. Как руководителю проекта следует поступить в данном случае?	A. Реализацию данных работ необходимо поручить участнику уже существующей рабочей группы проекта, так как сформированная рабочая группа после начала проекта не подлежит изменению
Б. Руководитель проекта не имел право вносить дополнительные работы в организационный проект, поэтому их следует исключить
B. Направить запрос в соответствующую структуру с просьбой о выделении ответственного лица, имеющего необходимые компетенции для включения в рабочую группу проекта
Г. Обратиться к председателю экспертной комиссии за помощью	

Тестовые вопросы по стандартам в области проектного управления

№ п/п	Содержание вопросов теста	Варианты ответов	
1.	Как связаны процессы управления   проектом и фазы жизненного цикла проекта?	A. В каждой фазе жизненного цикла проекта должны действовать процессы управления из каждой группы процессов управления проектом
Б. Процессы управления проектом и фазы проекта - это синонимы
B. Процессы управления проектом и фазы проекта никак не связаны
Г. Для первой фазы проекта выполняются только процессы инициации, а для последней - только процессы завершения	
2.	Что  можно сказать об интенсивности               процессов каждой группы процессов проекта?	A. Интенсивность каждой группы процессов одинакова на протяжении всего жизненного цикла проекта
Б. Интенсивность группы процессов планирования обычно смещена ближе к началу проекта, а интенсивность группы процессов исполнения обычно смещена ближе к концу проекта
B. Не существует закономерностей, определяющих интенсивность групп процессов на протяжении жизненного цикла проекта
Г. Процессы завершения обычно совпадают по интенсивности с процессами контроля	
3.	Стратегиями реагирования на негативные риски и угрозы являются:	A. Принятие, разделение, снижение, использование
Б. Уклонение, передача, снижение, принятие
B. Уклонение, разделение, снижение
Г. Принятие, передача, снижение, использование	
4.	Что такое метод набегающей волны?	A. Анализ вероятностей
Б. Более детальное планирование работ проекта по мере поступления информации
B. Оценка «Сверху-вниз»
Г. Оценка «Снизу-вверх»	
5.	Метод разработки расписания, в котором используются ранние и поздние           даты начала, называется:	A. Метод GERT
Б. Анализ по трём точкам
B. Анализ возможных сценариев
Г. Метод критического пути	
6.	На каком этапе проекта можно оказать самое сильное влияние на его результат? (выберите наиболее подходящий ответ)	A. Старт (инициация) проекта
Б. Планирование проекта
B. Реализация проекта
Г. Завершение проекта	
7.	Что при оценке ресурсов не может рассматриваться как ресурс?	A. Оборудование
Б. Расходные материалы
B. Время 
Г. Персонал	
8.	Какими должны быть коммуникации при заключении договора?	A. Неформальными устными
Б. Неформальными письменными
B. Формальными устными
Г. Формальными письменными	
9.	На что в первую очередь обращает внимание руководитель проекта при составлении бюджета?	A. На стоимость выполняемых в проекте работ
Б. На инвестиционную привлекательность
B. На прибыльность проекта для компании исполнителя
Г. На взаимную выгоду компаний заказчика и исполнителя	
10.	Какие инструменты и методы не используются в разработке Плана управления проектом?	A. Методология управления проектами
Б. Определение повестки дня встреч с руководителем
B. Информационная система управления проектами
Г. Экспертные оценки  	
11.	Наиболее эффективным методом коммуникации для решения проблемы является:	A. Электронная почта
Б. Совещание
B. Рассылка бумажных документов
Г. Телефонная связь	
12.	Чем процедура  закрытия контракта        отличается от процедуры закрытия проекта?	A. Это синонимы
Б. Процедура закрытия контракта завершает взаимоотношения с субподрядчиком, а процедура закрытия проекта - с заказчиком
B. Процедура закрытия контракта выполняется всегда после процедуры закрытия проекта
Г. Процедура закрытия контракта завершает взаимоотношения с заказчиком, а процедура закрытия проекта - с субподрядчиком	
13.	Риски в проекте должны идентифицироваться…	A. На стадии планирования
Б. До начала исполнения
B. Не позднее завершения первой фазы
Г. В течение всего жизненного цикла проекта	
14.	Что входит в управление качеством проекта?	А. Планирование качества, согласование качества, контроль качества
Б. Планирование качества, обеспечение качества, контроль качества
В. Планирование качества, подтверждение качества, управление качеством
Г. Подтверждение качества, согласование качества, управление качеством	
15.	Предупреждающее действие - это:	А. Мероприятие, направленное на предотвращение наступления идентифицированного риска проекта
Б. Мероприятие, которое необходимо предпринять в случае наступления риска проекта
В. Действие, которое совершается для составления плана-графика работ
Г. Действие со стороны участника проекта по предупреждению руководителя проекта о невыполненных сроках	
16.	Что является основной причиной конфликтов в проекте?	А. Сроки проекта
Б. Стоимость проекта 
В. Личные мотивы
Г. Административные процедуры	
17.	Какой метод разрешения конфликтов является наиболее эффективным?	A. Давление
Б. Нахождение компромиссов
B. Решение проблемы
Г. Сглаживание	
18.	Что из перечисленного является одним из основных принципов распределения          ролей и ответственности, способствующих повышению эффективности работы команды?	А. Ключевые роли в проекте должны распределяться с учетом возможности влияния членов
команды на заказчика
Б. Уровень полномочий членов команды должен соответствовать их ответственности
 в проекте
В. Квалификация не является ключевым фактором, так как ее уровень можно повысить 
в ходе проекта
Г. Чем больше ролей в проекте выполняет член команды, тем выше его ответственность	
19.	Что из перечисленного ниже является критерием успешного управления стоимостью проекта?	A. Все работы проекта были оценены правильно и денежных средств хватило на удовлетворение всех задокументированных требований заказчика и заинтересованных сторон.
Б. Проект закончился со значительной экономией бюджета, но не все требования бюджета были реализованы
B. Проект закончился со значительной экономией бюджета, поскольку в процессе реализации руководитель проекта выбрал самые дешевые, но менее надежные варианты реализации требований
Г. Проект закончился с перерасходом бюджета, но были выполнены все требования заказчика и заинтересованных сторон	
20.	В какой из организационных структур обычно сложнее всего сформировать команду проекта?	A. В функциональной
Б. В слабой матрице
B. В сбалансированной матрице
Г. В проектной структуре